Lean Six Sigma

Resultaat- én mensgericht verbeteren

leer je met de Lean Six Sigma-opleidingen van MKPC!

BEKIJK ONZE OPLEIDINGENOVER LEAN SIX SIGMA

Opleidingen

▸Individuele trainingen en begeleiding
▸Bekijk het opleidingsaanbod!

Opleidingsaanbod

Consultancy

▸Consultancy, advies & coaching
▸Incompany-trainingen, ontwikkel je team!

meer informatie

Ontdek meer!

Boost je skills en verrijk je kennis

Workshops

▸ Workshop Lean
▸ Workshop Effectief Beïnvloeden

bekijk de workshops

Masterclasses

▸ Masterclass 5-S
▸ Masterclass MiniTab
▸ Masterclass Effectief Beïnvloeden

bekijk de masterclasses

LSS College | Kennisbank

▸ Gratis Tools
▸ Blogs
▸ Klantverhalen

verrijk je kennis

ONZE PROFESSIONALS STAAN VOOR JE KLAAR

Ervaringen

Wat zeggen onze klanten?

“Inhoudelijk sterke cursus met goede combinatie van theorie en praktijk. De opdrachten waren erg leerzaam en aansluitend op de praktijk.” Sander bakker - Business Developer Global Markets

Bekijk recensies

Opleidingsagenda


15

okt

Lean Green Belt tijd: 09:00 - 17:00 locatie: Eindhoven

15

okt

Six Sigma Green Belt tijd: 09:00 - 17:00 locatie: Utrecht

15

okt

Six Sigma Green Belt tijd: 09:00 - 17:00 locatie: Zwolle

Opleidingslocaties

Wij sluiten graag aan bij de wens van onze deelnemers. Daarom bieden we het gehele jaar door opleidingen aan op verschillende locaties door heel Nederland.

Bij voldoende deelnemers van één organisatie verzorgen wij ook incompany opleidingen.

Meer weten over incompany traningen?

Lean en Six Sigma Zelfstudie

Leer in eigen tijd en tempo

Onze zelfstudies op een rij

Leer op interactieve wijze de technieken van Lean Six Sigma

▸ Bekijk zelfstudies

English self-study courses

Train at your own time and pace in an interactive way

▸ Go to Lean Six Sigma self-study

Erkende certificering

Na afronding ben je klaar om het theorie certificaat te halen

▸ Examen & begeleiding

Onze klanten

09 okt Hoe identificeer je risico’s in een project vroegtijdig?

Risico’s in een project vroegtijdig identificeren doe je door structureel gebruik te maken van bewezen technieken zoals een risicobrainstorm, een SWOT-analyse of een risicochecklist aan het begin van de planningsfase....

09 okt Wat is het verschil tussen PRINCE2 en IPMA?

PRINCE2 en IPMA zijn beide gerenommeerde projectmanagementcertificeringen, maar ze verschillen fundamenteel van aanpak. PRINCE2 is een gestructureerde methode met vaste processen en sjablonen, terwijl IPMA een competentiemodel is dat zich...

08 okt Hoe stel je een projectscope op zonder fouten?

Een goede projectscope opstellen begint met het helder afbakenen van wat het project wel en niet omvat, wie verantwoordelijk is voor welke onderdelen, en welk resultaat er aan het einde...