16 jul Implementatieplan

Implementatieplan gebruiken voor succesvolle uitvoering van verbeteringen  Een goed plan is essentieel voor het succesvol implementeren van verbeteringen binnen een organisatie. Een implementatieplan biedt een gedetailleerde blauwdruk voor hoe veranderingen...

15 jul Impact-Effort Matrix

Impact-Effort Matrix toepassen voor optimale profijt verbeteringsinitiatieven Bij het plannen van verbeteringsinitiatieven binnen een organisatie is het cruciaal om te identificeren welke acties de grootste waarde opleveren met de minste...

07 jun Pareto principe

Het Pareto-principe, vaak aangeduid als de 80/20-regel, speelt een cruciale rol in kwaliteitsmanagement en procesverbetering. Dit principe geeft aan dat ongeveer 80% van de resultaten voortkomt uit 20% van de...

De Lean Six Sigma kennishub

Blogs & interviews

Verken onze blogartikelen en laat je inspireren! Hier vind je een schat aan informatie om je kennis te vergroten.

bekijk blogs

Klantenverhalen

Lees inspirerende verhalen van onze klanten en leer hoe wij hen hebben geholpen om hun doelen te bereiken.

lees klantenverhalen

Gratis Tools

Speciaal voor de MKPC community bieden wij waardevolle hulpmiddelen aan, gratis te downloaden!

Templates & Reference cards

31 mei De PDCA cyclus: verbeteren met een stapsgewijze aanpak

De PDCA cyclus, ook bekend als de Deming-cirkel, biedt een systematische en stapsgewijze aanpak voor kwaliteitsmanagement en probleemoplossing. In deze blog duiken we dieper in op wat de PDCA cyclus...

27 mei Succesvol Lean implementeren

Wil je succesvol Lean implementeren in je organisatie? Hier is een waardevolle tip om je op weg te helpen. Tip – Betrek je medewerkers actief bij de implementatie! Betrek actief...

10 mei Lean helpt bij het oplossen van personeelstekorten

Je hebt alles al geprobeerd om personeel aan te trekken. Vacatures blijven onbeantwoord, je vindt niet de juiste kandidaat, en de personeelstekorten worden steeds nijpender. Maar heb je weleens gedacht...

06 mei Wat is het KANO-Model?

Het KANO-model, wat houdt het in? In het continue proces om klantentevredenheid te verhogen is inzicht in hun behoeften en verwachtingen van onschatbare waarde. Het KANO-model, ontwikkeld door Professor Noriaki...

17 apr Elimineren van verspillingen in bedrijfsprocessen

Elimineer verspillingen in de processen van ondersteunende afdelingen en voeg waarde toe aan organisaties Ondersteunende afdelingen zoals administratie, HR, IT en financiën nemen vaak een aanzienlijk deel van het totale...