Een succesvol verandertraject met

Het creëren van draagvlak

Creëren van draagvlak, hoe doe je dit binnen je organisatie?

Als je een verandering in je organisatie wilt doorvoeren, is het belangrijk om draagvlak te creëren. Mensen moeten erachter staan. In deze blog vertellen we hoe je dat doet en waarom het zo’n groot verschil maakt.

Wat is draagvlak en waarom is het belangrijk?

Draagvlak verwijst naar de steun en betrokkenheid van medewerkers voor een bepaald project of verandering binnen de organisatie. Zonder voldoende draagvlak kunnen zelfs de meest veelbelovende plannen mislukken omdat ze niet de noodzakelijke ondersteuning en acceptatie van de medewerkers krijgen. Draagvlak zorgt ervoor dat:

1. Medewerkers gemotiveerd zijn om mee te werken aan veranderingen
2. Weerstand tegen veranderingen wordt verminderd
3. De kans op duurzame en succesvolle implementatie van veranderingen toeneemt

Hoe je draagvlak binnen je organisatie creëert

Het creëren van draagvlak begint met duidelijke communicatie en actieve betrokkenheid. Het is belangrijk om helder en transparant uit te leggen waarom verandering nodig is en wat de voordelen zijn voor zowel de organisatie als de medewerkers. Door medewerkers vroegtijdig bij het proces te betrekken en hen om input en feedback te vragen tijdens de planfase, voelen zij zich gehoord en gewaardeerd. 

Daarnaast is het essentieel met draagvlak creëren om samen te werken met key stakeholders binnen de organisatie; deze personen hebben invloed en kunnen anderen overtuigen om mee te gaan in de verandering. 

Ondersteuning en training spelen ook een cruciale rol; zorg ervoor dat medewerkers de nodige vaardigheden en kennis hebben om de veranderingen succesvol door te voeren. Het erkennen en vieren van de inspanningen en successen van medewerkers tijdens het veranderproces helpt om hun motivatie en betrokkenheid te behouden. 

De grootste uitdagingen bij het creëren van draagvlak

Elke organisatie kan verschillende obstakels tegenkomen bij het creëren van draagvlak. Enkele veelvoorkomende uitdagingen zijn:

• Weerstand tegen verandering: Dit kan voortkomen uit angst voor het onbekende of verlies van controle
• Gebrek aan communicatie: Onvoldoende of onduidelijke communicatie kan leiden tot misverstanden en weerstand
• Onvoldoende betrokkenheid van leiderschap: Als leiderschap niet betrokken is of de verandering niet actief ondersteunt, kan dit het draagvlak onder medewerkers verminderen
• Gebrek aan middelen: Onvoldoende middelen, zoals tijd, geld of training, kunnen het veranderproces belemmeren

Zo maken wij bijvoorbeeld gebruik van bewezen technieken zoals de ‘Leading Change’ methode en betrekken we het lijnmanagement actief bij het veranderproces om deze uitdagingen te overwinnen.

Hoe meet je het draagvlak binnen je organisatie?

Het meten van draagvlak is essentieel om te weten waar je staat en waar verbeteringen nodig zijn. Enkele manieren om draagvlak te meten zijn:

• Enquêtes en feedbacksessies: Deze bieden directe input van medewerkers over hun gevoelens en gedachten met betrekking tot de veranderingen
• Stakeholderanalyses: Hiermee identificeer je de belangrijkste belanghebbenden en hun mate van steun voor het project
• Monitoren van betrokkenheid: Kijk naar de deelname aan vergaderingen, trainingssessies en andere activiteiten die verband houden met de verandering
• Analyse van prestatie-indicatoren: Veranderingen in productiviteit, kwaliteit en medewerkerstevredenheid kunnen wijzen op het niveau van draagvlak

Hoe MKPC helpt bij het optimaliseren van draagvlak in je organisatie

Bij MKPC combineren we onze uitgebreide kennis van Lean en Six Sigma met verandermanagement om organisaties te helpen bij het creëren en optimaliseren van draagvlak. Ons proces begint met een grondige diagnose en analyse van je huidige situatie, waarbij we identificeren waar de grootste kansen en uitdagingen liggen. Hoe wij dit doen? Wij bieden resultaat- en mensgerichte opleidingen in Lean Six Sigma, Lean en meer. Denk aan:

• Lean Six SIgma Yellow Belt
• Lean Orange Belt opleiding
• Lean Six Sigma Green Belt opleiding
• Lean Six Sigma Black Belt opleiding
• Scrum Agile

Enthousiast geworden? Bekijk onze opleidingen en opleidingsagenda voor een training van MKPC in de buurt. 

Bij MKPC geloven we dat effectieve verbeteringen alleen mogelijk zijn door een combinatie van inhoudelijke kennis en aandacht voor de menselijke kant van verandering. Met onze aanpak zorg je ervoor dat je niet alleen de juiste veranderingen doorvoert, maar ook dat deze breed gedragen en succesvol geïmplementeerd worden.

Wil je meer weten over hoe MKPC je kan helpen bij het creëren van draagvlak binnen jouw organisatie? Neem contact met ons op voor meer informatie. Samen maken we jouw verandertraject een succes!

✅ Bekijk hier het opleidingsaanbod van MKPC ➜ Opleidingen MKPC

Resultaat- en mensgericht verbeteren met MKPC!