Lean Awareness training bij de

TU Eindhoven

We spreken Edwin Spanjaards, opdrachtgever van de Lean incompany-trajecten bij de TU Eindhoven. Onlangs heeft hij samen met Jolanda Wouters een “Lean Awareness Dag” georganiseerd voor een groep medewerkers. Edwin en Jolanda hebben zelf eerder ervaring opgedaan met Black Belt- en Green Belt-trainingen bij MKPC en willen deze kennis nu toepassen binnen hun eigen organisatie.

De medewerkers van de TU/e zijn gestart met een op maat gemaakte Lean Awareness training, met als doel: de TU/e “Lean minded” maken. Deze training werd verzorgd door onze ervaren Lean Six Sigma Black Belt trainer Buck de Groot.

Daarna is een kerngroep doorgegaan met een Lean Orange Belt training, waarmee de TU/e haar Lean-reis verder door heeft gezet. In dit interview deelt Edwin zijn visie op Lean en wat deze aanpak betekent voor de TU Eindhoven.

Edwin, hoe ben je bekend geraakt met de diensten van MKPC?

“Binnen de TU/e zijn er collega’s die eerder een Lean-opleiding gevolgd hebben bij MKPC, waardoor ik via hen voor het eerst met de organisatie in aanraking kwam. Zij hebben mij MKPC aanbevolen en me gewezen op de mogelijkheden die zij aanbieden.”

Wat was de aanleiding voor de TU Eindhoven om met Lean en continu verbeteren aan de slag te gaan?

“Alle ondersteunende diensten zijn de afgelopen jaren intensief met kwaliteitszorg bezig geweest, zodat de dienstverlening beter aansluit bij de behoeften van de faculteiten. Daarbij kwam ook de wens naar voren om meer in (keten)processen te gaan werken. Om deze processen goed te kunnen inventariseren en verbeteren, is gekozen voor LEAN.”

Waarom hebben jullie specifiek gekozen voor een op maat gemaakte Lean Awareness – en Lean Orange Belt-training?

“Een medewerker heeft gekozen voor de Lean Six Sigma Green Belt om verbeterteams te kunnen begeleiden bij het inventariseren van processen, het herkennen van verspillingen en het vaststellen en uitvoeren van verbetermaatregelen. De kwaliteitsmanager heeft de Lean Six Sigma Black Belt gevolgd om de verschillende projecten binnen het kwaliteitsplan te kunnen managen.

Achteraf is gebleken dat de toevoeging van Six Sigma in deze context niet noodzakelijk was, omdat de organisatie de gewenste verbeteringen ook op basis van Lean kan realiseren.

Daarom is ervoor gekozen om voor de bredere groep medewerkers een op maat gemaakte Lean Awareness- en Lean Orange Belt-training aan te bieden. Deze trainingen maken de deelnemers bekend met de basisprincipes van Lean, zodat er een leidende coalitie ontstaat die dezelfde taal spreekt en continu verbeteren actief kan stimuleren.”

Welke concrete verbeteringen willen jullie te realiseren?

“We willen de processen meer van buiten naar binnen inrichten, dus vanuit het perspectief van de klant, zodat er sprake is van een naadloze dienstverlening tegen verantwoorde kosten.”

Wat zijn de volgende stappen voor de TU/e op het gebied van Lean (Six Sigma)? Hoe willen jullie ervoor zorgen dat de Lean-principes blijvend worden toegepast binnen de organisatie?

“Op dit moment worden de leden van de projectgroep ketenprocessen via een incompanytraining van MKPC verder geschoold in de Lean Orange Belt.

Door medewerkers op verschillende niveaus te betrekken en stap voor stap te professionaliseren, bouwt de TU/e aan een duurzame Lean-cultuur gericht op continu verbeteren.”

✅ Wil je je team verder ontwikkelen met een incompanytraining?

Een incompanytraining biedt de voordelen van maatwerk, flexibiliteit en directe toepasbaarheid binnen de eigen werkomgeving. Al vanaf vijf personen is het zelfs voordeliger om intern een training te organiseren. Bovendien is het leuker om samen met collega’s een opleiding te volgen. Bekijk de mogelijkheden!

Neem contact met ons op: info@mkpc.nl / 070 – 512 31 44

• Het volledige opleidingsaanbod van MKPC vind je hier ➜ Opleidingen MKPC