Met een opleiding Effectief Beïnvloeden van Gedrag, zet je gedragsverandering in gang. Uit herhaald onderzoek blijkt dat slechts 30% van de organisatieveranderingen slaagt en het beloofde rendement onvoldoende wordt behaald. En dat ligt vaak niet aan de inhoudelijke kwaliteit van de verbeteringen.
In meer dan de helft van de gevallen wordt het gedrag van medewerkers aangeduid als de belangrijkste factor van een falende verandering. Leidinggevenden en projectleiders verzuchten dan ook: ‘Waarom doen ze (de medewerkers…) niet wat we hebben afgesproken?’
De sleutel tot een succesvolle verandering ligt juist bij de medewerkers die de verandering ondergaan én tot stand moeten brengen. Het is essentieel te werken aan draagvlak en de juiste mindset in de organisatie, zodat zij de nieuwe werkwijze accepteren en adopteren!