Een overzicht van de eerste dag

Praktijkgericht Projectmanagement

Wat zijn de verwachtingen en leerdoelen van de deelnemers?

Dag 1 – De intake

De 3-daagse opleiding Praktijkgericht Projectmanagement, geleid door onze ervaren trainers Jessica van der Velden en John Verver, is eind september weer van start gegaan in Amsterdam. Op dag 1 stonden de verwachtingen en leerdoelen van de deelnemers centraal. Een inventarisatie van hun rollen, verwachtingen, ervaringen en persoonlijke leerdoelen werd zorgvuldig samengesteld om het programma op maat te maken.

Wat hopen de deelnemers zoal te leren in deze training? Een overzicht:

Deelnemer 1

• Organisatie: KLM
• Rol/Functie: Programma Manager Gezondheid, Veiligheid en Verzuim
• Doel/Verwachting: Voornamelijk tooling advies voor mijn programma en project aanpak.
• Bekend met Projectaanpak: Agile, Scrum, Lean.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Keuzes maken, geduld ontwikkelen, duidelijkheid scheppen.

Deelnemer 2

• Organisatie: KLM
• Rol/Functie: Change Manager
• Doel/Verwachting: Methodiek en systematische aanpak van projecten leren, ervaringen van andere deelnemers en trainers leren, theoretische en praktische basis leggen.
• Bekend met Projectaanpak: Lean, sporadisch, nooit project gedaan. Scrum product owner, training gedaan.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Projecten koppelen aan portfolio management, organisatie meekrijgen in projectmatig werken.

Deelnemer 3

• Organisatie: ABN Amro
• Rol/Functie: Business Consultant Data, Corporate Banking, Market Domain
• Doel/Verwachting: Leren structuur in project, hoe juiste collega’s te betrekken, wie zijn relevant, tot heden weinig ervaring, alle kennis is welkom. Verwachting: ontvangen van genoeg bagage voor meer comfort in projectmatig werken.
• Bekend met Projectaanpak: Lean Green Belt.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Ik mis de praktijk ervaring. Structuur leren, juiste mensen aan tafel leren krijgen. Leren wat mij meer comfort zou geven bij het beetpakken van projecten.

Deelnemer 4

• Organisatie: ABN Amro
• Rol/Functie: Contact Officer, Klantcontacten, BKR Vragen
• Doel/Verwachting: Ik doe mini projecten. Wil graag leren over beschikbare tools.
• Bekend met Projectaanpak: Green Belt, Scrum Master.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Gestructureerd werken, vaak beginnen maar niet afmaken. Hoe pak ik een project gestructureerd aan?

Deelnemer 5

• Organisatie: ABN Amro
• Rol/Functie: ESG Data Specialist
• Doel/Verwachting: Moet zelf het voortouw gaan nemen. Gereedschappen om projecten te structureren. Hoe gaan we daar komen?
• Bekend met Projectaanpak: Nog geen ervaring.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Duidelijke stappen formuleren om doelen te behalen en overzicht te houden.

Deelnemer 6

• Organisatie: ABN Amro
• Doel/Verwachting: Wil leren gestructureerd een project aan te pakken.
• Bekend met Projectaanpak: Lean Green Belt.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Handvatten toepassen in de praktijk, tijdslijnen bewaken. Ik vind het moeilijk om mensen mee te nemen.

Deelnemer 7

• Organisatie: KPN
• Rol/Functie: Consultant
• Doel/Verwachting: Start van het project, structuur aanbrengen, definitie van ‘DONE’, requirements beheren.
• Bekend met Projectaanpak: Agile, ITIL, GBV, Teleturn
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Terug naar de basis van projectmanagement, structuur en handvatten.

Deelnemer 8

• Organisatie: Polvo
• Rol/Functie: Kwaliteit, Arbo en Milieu Medewerker
• Doel/Verwachting: In opleiding al veel geleerd. Hoe leg je het project terug, juiste vragen leren stellen, ik wil het kunnen loslaten. Wat is daarvoor nodig? Leren anderen te laten nadenken, juiste vragen leren stellen.
• Bekend met Projectaanpak: Lean Green Belt. Project aanpak, Bedrijfskunde
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Leren loslaten, leren juiste vragen stellen. Terug overdragen op de afdeling. Niet alles zelf op pakken.

Deelnemer 9

• Organisatie: Polvo
• Rol/Functie: Factuur Inkoop Controle, GB Coach
• Doel/Verwachting: Vooral communicatie naar MT, het belang van projecten, randvoorwaarden. Verwachtingen managen.
• Bekend met Projectaanpak: Lean Green Belt.
• Wat Wil Je Leren/Ontwikkelen: Structuur aanbrengen, luisteren tussen de regels door, overtuigingskracht, zelfvertrouwen.

–  In de Praktijkgericht Projectmanagement opleiding ligt de nadruk op robuust projectmanagement, waarbij kennis, inzicht en ervaring worden toegepast op diverse projectscenario’s. We benadrukken essentiële aspecten van projectmanagement, Agile/Scrum en Lean. Onze training richt zich niet alleen op vaktechnische vaardigheden, zoals projectorganisatie en planning, maar ook op gedragscompetenties zoals leiderschap en communicatie. Deelnemers brengen hun eigen casuïstiek in, wat de opleiding interactief en praktijkgericht maakt. Na afloop hebben deelnemers niet alleen kennis en inzicht, maar zijn ze ook in staat deze competenties toe te passen in hun eigen projecten, met een sterke nadruk op peer learning. –

Dag 2 – Training en Praktische Toepassing

Tijdens de opleiding zullen deelnemers uitgebreid aan de slag gaan met hun eigen projectvraagstukken. De theorie wordt direct vertaald naar praktische toepassing in hun eigen werkcontext. Interactieve sessies, simulaties, en gezamenlijke bespreking van ‘lessons learned’ vormen de kern van dag 2. Daarnaast ontvangen deelnemers nuttige digitale tools en templates voor onmiddellijk gebruik.

Dag 3 – Coaching en Borging (Optioneel)

Als afsluiting van de opleiding krijgen deelnemers de kans om hun projectvaardigheden verder te ontwikkelen. Optioneel kunnen ze 3 uur online project coaching ontvangen, waarbij ze hun persoonlijke projectvraagstukken bespreken en werken aan praktische oplossingen. Dit biedt deelnemers de mogelijkheid om hun professionele ontwikkeling naar een hoger niveau te tillen.

Investeer in jezelf, jouw bedrijf, werk of project met een opleiding van MKPC:

➡️ Meer over deze opleiding

➡️ Bekijk het Opleidingsaanbod van MKPC

WWW.MKPC.NL