Masterclass 5-S

Op safari door fabriek of kantoorjungle

Een rommelige werkplek, slecht toegankelijke informatiesystemen, het kunnen veroorzakers zijn van verstoringen in het proces. Medewerkers lopen ijsberend rond, op zoek naar hun gereedschap of dwalen door digitale mappen op zoek naar een laatste template of document. Er slingert onderhanden werk rond. Vanwege ruimtegebrek moeten spullen regelmatig verplaatst worden. Herkenbare symptomen? Dan kan 5-S uitkomst bieden.


 

5-S is een methode waarmee je verspillingen elimineert en flow verbetert. De kans op een succesvolle implementatie wordt aanzienlijk vergroot als medewerkers begrijpen wat van hen verwacht wordt en hoe zij kunnen bijdragen. Zij zullen immers – samen met hun leidinggevenden – de 5-S-verbetering vormgeven en ondergaan.

Om zowel medewerkers als leidinggevenden bekend te maken met de 5-S-methodiek organiseren wij Masterclasses 5-S. Daarin geven wij een introductie op Lean, de uit Japan overgewaaide filosofie en staan we (uiteraard) uitvoerig stil bij 5-S.

De interactieve masterclasses geven in twee dagdelen een goede introductie op Lean en 5-S in de praktijk en worden verzorgd door Lean Six Sigma BlackBelts van MKPC.

Programma dagdeel 1  –  introductie en achtergrond

  • Introductie & Achtergrond Lean
    – Lean Thinking – de 5 principes van Lean
    – Oefenen in klantwaarde en toegevoegde waarde creëren, onderzoeken wat de waarde is      voor de klant
    – Onderzoeken waar verspillingen in het proces zitten

  • De start met 5-S
    Stapsgewijze uitleg, aansluitend oefenen met een dynamisch 5-S-spel.

  • 5-S Safari
    – Foto’s maken op de werkvloer
    – Herkennen van de acht verspillingen
    – Optioneel: Een 5-S-audit om een nulmeting op de werkvloer te doen.

  • Verwerken van de foto’s in presentatievorm, afsluiting, conclusies en vervolg

Programma dagdeel 2  –  5-S in de praktijk

  • We brengen de eerste drie stappen van 5-S in de praktijk door een werkgebied in de organisatie te selecteren, een quarantainegebied af te zetten en met de groep deelnemers dat gedeelte van de werkvloer opnieuw in te richten volgens de principes van 5-S.

Het opleidingsmateriaal
Tijdens de opleiding ontvangen de deelnemers de relevante literatuur, materialen, hand-outs en opdrachten, behorende bij deze workshop.

Opleidingsduur en -tijden
Deze masterclass duurt twee dagdelen van circa drieënhalf uur. De start is om 09:30 uur, het einde omstreeks 16:00 uur.

De locatie
De masterclass is gericht op de eigen praktijk. Daarom geven we haar bij voorkeur bij jou in het bedrijf.

Kosten
De masterclass voor 1 groep van maximaal 10 personen kost € 1.750,- (excl. btw). 

Vul het contact formulier in voor meer informatie of een afspraak.

Contact